13 дек. 2008 г.

Время пришло

Подходит время нового голосования.
Просмотреть все блоги сразу – в принципе не реально… К сожалению.
Конечно, в первую очередь читаю те, что обновляются – в Риддере и Избе-читальне.
Шикарные посты сыпятся один за другим.
Какие из них - особенно понравились мне за эту неделю?
И за кого я непременно буду голосовать?

«Правда и секреты сетевого маркетинга» Бочкарёва Андрея с великолепными выкладками;
Причина, из-за которой люди будут приходить в ВАШ бизнес – это ВЫ! Сергея Клюкина;
«Как обеспечить личные продажи в 25 000 …» - великолепный и поучительный пост-интервью Алексея Исаева об организации интернет-магазина.
Затем, очень тонкие наблюдения в посте О нехитрых ответах на нехитрые вопросы Лидии Сироткиной;
А пост «Поиграем?» Инны Киселёвой посвящён обожаемой мною «детской» книге о Полианне.

Не могу обойти стороной пост Андрея Литвина «К вопросу о пропаганде идеи трезвости».
Вот выдержка из него:
«Сейчас на сайте http://www.nameofrussia.org/ идет голосование за достойных россиян.
С целью популяризации здорового образа жизни имеет очень большой смысл обратить внимание на трех выдающихся людей нашего века и проголосовать за них на сайте.»
Не спорю, пост не на тему конкурса, но это – гражданская позиция, в конце концов.
И это – любимая моя :) тема (см. ярлыки «пиво»).
Призываю каждого посвятить упомянутым в посте замечательным людям хотя бы минутку своего времени и проголосовать за них:
Имя России — Жданов Владимир Георгиевич
Имя России — Углов Федор Григорьевич

И ещё пара постов:
Не экономьте на каталогах, они всегда пригодятся, - призывает Александр Никулин.
И когда абсолютно незнакомые люди звонят по телефону, написанному в вашем каталоге, который попал к ним самым непостижимым образом - это дорогого стоит.
Это - внутренняя готовность принять эти звонки.
Это - притяжение.
О ценных уроках - просто сказочный пост Сергея Иванюка о своём результате чтения книги А.Синамати "МЛМ-путь к успеху":
"... оберегая их (своих людей), я не понимал, что только ошибаясь и в практике, они выростут и смогут самостоятельно вести за собой людей. Постоянные поездки, телефонные звонки, работа с глубиной структуры давала оборот, но не давала ни морального удовлетворения, ни нормального заработка.
О бизнесе свободы не могло идти и речи, постепенно я превращался в раба своего бизнеса."

Пост Натальи Семёновой «Одиночество в сети» хорошо перекликается с постом Сергея.
С той только разницей, что Сергей уже нашёл выход.

В книге одного из наших лидеров - Татьяны Акимовой - есть такие строки:
"Есть несколько типов управления:
- "курица-наседка"
- демократический
- авторитарный.
Я относилась к первой категории.
Вы когда-нибудь видели разбалованного ребёнка?
Вот и моя структура его напоминала. Поэтому мой вам совет: не надо долго опекать команду!
Доверяйте ей и предоставляйте самостоятельность! ..."

И я сама прошла через состояние управления "курица-наседка", и сейчас ещё по инерции, по доброте душевной, слишком часто, вожу людям заказы... (Хотя они сами спокойно могли бы доехать!)
Помогала, расхваливала (таких постов в этом блоге много), вытаскивала, подтягивала баллы, кидала на них свои заказы...
Только ценилось ли это? Кому понравится то, что называется словом задабривание?

Где-то в умных книгах проскочила интересная фраза:
"За бездумную доброту, батенька, платить надо" ...

Кстати, о благодарностях.
Это моя очень большая ошибка.
Да, нужно подбадривать, поддерживать, корректировать, подправлять...
В меру!.. К месту!.. И ко времени!..

А если человеку уже и так подарена вами возможность приобретать СЕБЕ домой продукт со скидкой.
Если продукт - замечательный, если у него самого результаты отменные, у его же клиентов - не хуже.
А тут ещё и хвалят...
Ведь это ему бы быть благодарным. Вот ведь в чём заковыка.


Авторитарный тип управления всегда кончается пустотой - достаточно чуть ослабить палку, перестать вытрясать из людей баллы "на гора", и они сразу сами с удовольствием разбегаются...

Не спорю, демократический тип - самый сложный, требует мудрости и спокойствия в отношениях, и великого терпения по отошению к стабильности команды и прибылей.

Слишко часто команда разваливается, слишком много случается потерь, и начинать приходится снова и снова с полного нуля.
Но именно этот тип управления, в конечном итоге, самый продуктивный, когда вас окружают верные друзья, готовые поддержать в трудную минуту, идущие с вами как равные с равным.
Но такими они становятся не сразу, как и мы сами.
С удовоствием добавлю шикарную цитату из поста Сергея Иванюка
(Журнал"Колесо жизни", статья "Урок бабочки"):
" ... Он сидел и смотрел, как бабочка в течение многих часов борется, чтобы протолкнуть в эту маленькую дырочку свое тело. В какой-то момент у нее вообще перестало что-либо получаться. Казалось, что тело бабочки прошло так далеко, как только могло, что дальше у нее уже ничего не выйдет.
Святослав будто бы проходил данное испытание вместе с ней, ему казалось, что бабочка не настолько сильна, чтобы справиться с этим... Да и зачем такие мучения, если есть он, Святослав, - спаситель! Он решил помочь бабочке - взял ножницы и немножко надрезал кокон. Бабочка с легкостью высвободилась из кокона, но у нее оказалось вздутое тело и маленькие сморщенные крылья.
Святослав был горд собой и своим поступком и продолжал наблюдать за теперь уже «своей» бабочкой, ожидая, что ее крылья вот-вот увеличатся, расправятся и поднимут тело, которое уменьшится. Однако ничего этого не произошло...
Шло время... Святослав ухаживал за бабочкой так хорошо, как только мог, но всю свою оставшуюся жизнь она провела, ползая по кругу своим раздутым телом. Крылья ее так и не расправились, бабочка так никогда и не полетала.
Из-за своей услужливости и спешки человек не смог понять, что за борьбой бабочки, пытающейся пролезть в крошечное отверстие, стоял скрытый для нас замысел природы: освободившись таким образом из кокона, она почти сразу смогла бы взлететь.
Иногда испытания являются для нас тестом на зрелость и готовность взлететь - именно тем, что нам нужно в жизни. Каждая жизненная трудность посылается нам для того, чтобы сделать нас сильнее. Это была истина, которую постиг Святослав, получив урок от бабочки, принесшей свою жизнь в жертву для обучения и развития Человека... "
И прав Сергей, не надо мешать людям становиться сильнее.

Желаю всем нам замечательных крепких команд, надёжных друзей, больших побед.
И нет пределов совершенству!

Что почитать:
Немного о куроводстве
Саморегуляция эмоционального состояния
Руководитель или лидер?

4 комментария:

Сергей Клюкин комментирует...

привет
спасибо за внимание ))

Ирина комментирует...

Привет!
Так ведь материал - не в бровь, а в глаз! :)

Семенова Наталья комментирует...

Спасибо, Ирина! Теперь я поняла.

Ирина комментирует...

Очень рада за вас, Наталья!
Успехов вам!
Путь наш с вами не лёгок, но идя по нему и мы с вами постепенно и старательно учимся, чтобы выбраться однажды из кокона и взлететь!